সোমবার, ১৩ ফেব্রুয়ারী, ২০১২

পরিকল্পনা কিভাবে করতে হয়? এটা কেন?

পরিকল্পনা
  • ভবিষ্যৎ কর্মপন্থা সম্পর্কে পূর্ব নির্ধারিত কাঠামো বা ছক তৈরি করাকে বলা হয় পরিকল্পনা
  • ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজ- পরিকল্পনা
  • পরিকল্পনা প্রণয়নের ভিত্তি হল- পূর্বের তথ্য
  • পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার ১ম পদক্ষেপ- ভবিষ্যত সুযোগ-সুবিধা সম্পর্কে সতর্কতা
  • পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার শেষ পদক্ষেপ- কার্যকারিতা মূল্যায়ন ও সংশোধন
  • পরিকল্পনা- একটি সৃজনশীল কাজ
  • পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন- ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ
  • পরিকল্পনা একটি- চিমত্ম্যনীয়/ মনসত্মাত্ত্বিক কাজ
  • পরিকল্পনাকে আয়নার (Looking glass) সাথে তুলনা করেছেন- Koontz & Donnell
  • পরিকল্পনাকে একটি বুদ্ধিসম্পন্ন প্রক্রিয়া (Intellectual Process) বলে অভিহিত করেছেন- Wrihrich & Koontz

পরিকল্পনার প্রকারভেদ

  • মেয়াদভিত্তিক পরিকল্পনা- ৩ প্রকার। যথা :
  • স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা (১ বছর বা তার কম সময়ের জন্য)
  • মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা (১ বছরের অধিক ও সর্বোচ্চ ৫ বছরের জন্য)
  • দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা (৫ বছরের অধিক সময়ের জন্য)
  • স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়- প্রকল্প বাসত্মবায়নে
  • মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়- প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য অর্জনে
  • দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়- ব্যবসায়ের ভবিষ্যত লক্ষ্য বাসত্মবায়নে
  • সংগঠনভিত্তিক পরিকল্পনা- ৪ প্রকার। যথা :
  • কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
  • বিভাগীয় পরিকল্পনা
  • আঞ্চলিক পরিকল্পনা
  • সামগ্রিক পরিকল্পনা
  • বহুজাতিক কোম্পানির জন্য উপযোগি- আঞ্চলিক পরিকল্পনা
  • প্রতিষ্ঠানের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা- সামগ্রিক পরিকল্পনা
  • কার্যভিত্তিক সংগঠনে সরাসরি নির্বাহী নিয়োগ দেয়া হয়।
  • বিশেষায়ণের নীতি অনুসরণ করা হয়- কার্যভিত্তিক বিভাগীয়করণে

  • প্রকৃতিগত পরিকল্পনা- ৩টি। যথা :
  • লক্ষ্য
  • স্থায়ী পরিকল্পনা
  • একার্থক পরিকল্পনা
  • পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে- লক্ষ্য বলে।
  • স্থায়ী পরিকল্পনা- ৫ প্রকার। যথা : নীতি, রীতি, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, কৌশল
  • পরিকল্পনার সংখ্যাত্বক প্রকাশকে বলা হয়- বাজেট
  • একার্থক পরিকল্পনা ৪ ধরনের হতে পারে- কর্মসূচি, বিশেষ কর্মসূচি, বিশদ পরিকল্পনা, প্রকল্প/ খণ্ড পরিকল্পনা
  • আমাদের দেশে আর্থিক পরিকল্পনা দেওয়া হয়- জুন মাসে
  • SWOT বিশেস্নষণ হল- কৌশলগত বিশেস্নষণ
S = Strength (শক্তি)
W = Weakness (দুর্বলতা)
O = Opportunity (সুযোগ)
T = Threat (ভীতি)
Previous Post
Next Post
Related Posts